ФИНЭКОСОФТ

Описание бизнес процессов автоматизируемой организации для формирования единого их понимания со стороны заинтересованных в автоматизации организации лиц. Определение проблем автоматизируемой организации и способов их решения. Определение требований к автоматизированной системе организации со стороны заинтересованных лиц. Понимание процесса размещения программного обеспечения в организации. Для достижения этих целей в описаны виды деятельности проектной команды при проведении бизнес моделирования, главными из которых являются разработка моделей бизнес процессов - и моделей анализа бизнеса , описывающих реализации бизнес процессов. В некоторых версиях модели анализа бизнеса, описывающие реализацию бизнес процессов, называются объектными моделями бизнеса . Результаты работы, полученные после проведения бизнес моделирование, являются основой для проведения работ по определению требований и разработки архитектуры автоматизированной системы.

Методология ( )

Моделирование бизнес-процессов - обзор нотаций Сравнительный анализ программ для бизнес-моделирования. Бизнес-моделирование как подход активно развивается и остается пока в большей степени прерогативой специалистов в области информационных технологий. Моделирование бизнес-процессов с использованием 2. Если вы обладаете хорошими познаниями в Бизнес-план необходим почти всем, кто начинает предпринимательскую деятельность.

Бизнес анализ и моделирование (примеры инструментальных средств: IBM Websphere Business Modeler, IBM Rational Software Modeler, IBM Rational.

От Значительное обновление Примеров работы. Новый вид страниц и браузера структур. Обновленная дисциплина среды, согласованная с новым инструментарием. Содержимое прецедентов разработки перемещено в собственный пакет методов. Новое содержимое структурных систем системы, включая течение прецедентов, анализ действий и эскиз действий. Этот служебный выпуск включает следующие изменения: Значительно улучшено согласование со стандартами специальных возможностей Обновления, отражающие нотацию и терминологию 2.

Структурный класс Добавлены комментарии и пример новых возможностей диаграммы последовательности Добавлены комментарии и примеры новых возможностей диаграммы деятельности Подсистемы эскиза теперь представлены как компоненты Это служебный выпуск, включающий в основном второстепенные изменения. В их число входят: Обязательные входы были определены для деятельностей бизнес-моделирования, а также обновлены для других деятельностей Была удалена деятельность"Развертывание продукта" Были обновлены менторы инструментов и Добавлены новые рекомендации по структуре моделей для .

Добавлена новая рекомендация по оценке стоимости с помощью методики - Обновлено форматирование страниц артефактов и деятельностей Общие изменения Улучшенная пользовательская конфигурация процесса с помощью компоновщика Во всех дисциплинах проекта было создано более 60 компонентов с возможностью их выбора, а также улучшена возможность смешения и подбора как модулей, так и компонентов. Шаблоны конфигурации малых, средних и крупных проектов обеспечивают исходную точку для конфигурации процесса.

Официальные и неофициальные модули ресурсов обеспечивают гибкость"уровня формальности".

Функционально - стоимостной анализ - Функционально - стоимостной анализ - - является методом определения стоимости товаров и услуг на базе функций и ресурсов, задействованных в деятельности предприятия. метод основывается на моделировании деятельности предприятия как множества последовательно выполняемых бизнес процессов. С каждым видом деятельности или функцией по методу связываются: Вычисление стоимости работ на основе бизнес процесса производится следующим образом. Количество ресурсов умножается на стоимость ресурса в единицу времени, на длительность выполнения функции, к полученному значению прибавляются накладные расходы.

Архитектура бизнеса Аналогично взгляду на автоматизированную систему с точки зрения архитектуры предлагается рассматривать организацию, в которой проводится бизнес моделирования, с точки зрения архитектуры бизнеса.

Во время начальной стадии вырабатывается бизнес-план проекта - определяется . o Rational Rose - средство визуального моделирования ( анализа и.

Система - база знаний, представленная в виде гипертекстового справочника, просматриваемого через браузер и оформленного, как -сайт. В базе содержатся проверенные на практике принципы разработки крупных проектов информационных систем и другая информация, помогающая организовать процесс разработки оптимальным образом. Методология . Единый взгляд на разработку ПО позволяет объединить команду, работающую над проектом создания ПО, предоставляя в ее распоряжение лучшие подходы, проверенные мировой практикой.

К ним относятся такие процессы жизненного цикла создания ПО, как управление проектами, бизнес-моделирование, управление требованиями, анализ и проектирование, тестирование и контроль изменений. Внедрение в организации способствует выработке внутрикорпоративных стандартов и повышению общей культуры разработки. - это итеративный процесс.

Бизнес моделирование по ( , документация)

В основе лежат следующие принципы: Ранняя идентификация и непрерывное до окончания проекта устранение основных рисков. Концентрация на выполнении требований заказчиков к исполняемой программе анализ и построение модели прецедентов вариантов использования. Ожидание изменений в требованиях, проектных решениях и реализации в процессе разработки.

Компонентная архитектура , реализуемая и тестируемая на ранних стадиях проекта. Постоянное обеспечение качества на всех этапах разработки проекта продукта.

Номер курса: RUP; Вендор: Методологии проектирования Бизнес моделирование;; Требования;; Анализ и проектирование;; Реализация;.

Основные артефакты в — модель, элемент модели, документ, исходный код, исполняемая программа. Обследование организации бизнес-анализ Цели бизнес-анализа заключаются в следующем: Организация описывается как с внешней точки зрения — какие результаты предоставляются ее клиентам, так и с внутренней — роли, и их связи с деятельностью организации. Эта информация служит системным аналитикам в качестве связующей при определении требований к ПС.

Бизнес-анализ вовсе не является обязательным для каждого проекта разработки ПС. Если заказчик имеет хорошо отлаженный производственный цикл, использует программные средства автоматизации, точно представляет себе, какие производственные задачи должна решать новая ПС в дополнение к уже автоматизированным, то проведение бизнес-анализа может не потребоваться. Здесь позволяет строить модели любой системы, не обязательно программной, поэтому для описания работы организации используются те же логические и функциональные модели, что и для ПС.

Это могут быть бизнес-исполнители или клиенты организации, а также прочие люди, заинтересованные как в собственно результатах моделирования, так и в будущей ПС. Эксперт, в частности, может быть одним из бизне-исполнителей. Артефакты При моделировании создаются следующие артефакты в виде текстовых документов и моделей, описанных на : Модель видов деятельности включает бизнес-актеров и виды деятельности организации.

К числу бизнес-актеров относятся:

, и другие – аспект анализа бизнес-процессов

Модели играют ведущую роль процесса разработки ПО Продукт представляет собой интегрированную среду проектирования архитектуры программной системы. Такое назначение продукта определяет его центральное положение среди множества программных средств, применяющихся командой разработчиков ПС. Поддерживает широкий спектр -моделей, что обеспечивает покрытие различных дисциплин унифицированного процесса , в соответствии с методологией . Одной из таких дисциплин, является дисциплина бизнес-моделирования.

В проектах, связанных с автоматизацией бизнес-процессов организации, эта дисциплина присутствует всегда. Ключевыми в этой цепочке видятся следующие модели.

для программного обеспечения (ПО) или автоматизированных систем (АС) Методология Rational Unified Process (RUP): 1. Бизнес-моделирование. 2.

В больших проектах причина неудачи чаще лежит не в профессиональном уровне команды, а в готовности Заказчика дойти до конца и получить отдачу от вложенных собственных усилий. Ситуация должна сложится так, чтобы цели проекта совпадали с кратко и среднесрочными целями Заказчика. Так и один из моих Заказчиков созрел и я взялся сделать для него проект по разработке нового функционального модуля Корпоративной Информационной Системы -системы , который должен был добавить новых пользователей системе и обеспечить проверку 40 ипотечных кредитов в год.

Спустя 2 месяца у нас уже была первая версия Технического Задания, которая состояла из страниц основного ТЗ и страниц приложений к нему с описаниями различных форм и бизнес алгоритмов. Надо сказать, что до этого я видел основное ТЗ на всю корпоративную ИС и на момент внедрения оно состояло всего из страниц. Поэтому ещё в ходе разработки ТЗ на модуль всё чаще возникала мысль, что с таким объемом требований велика вероятность, что мы не взлетим, а если взлетим, то очень не быстро.

После того как ребята из нашего выделенного центра разработки в озвучили трудоемкость реализации в часов и длительностью 1,5 года разработки стало ясно что точно не взлетим.

Этапы модели дисциплины бизнес моделирования по

как продукт входит в состав комплекса , причем каждая из перечисленных выше дисциплин поддерживается определенным инструментальным средством комплекса. Физическая реализация представляет собой -сайт, включающий следующие компоненты: Руководства представлены в двух видах: поддерживает три основные функции моделирования технологических процессов: Библиотека элементов процесса содержит текстовую информацию о каждом элементе в модели процесса, все текстовые страницы , а - необходимые шаблоны для создания новых страниц описания.

Методология RUP была целенаправленно разработана для .. Авторы книги предлагают для моделирования бизнес-процессов.

Бизнес процессы Модель отображает процессы, подлежащие автоматизации, связи между процессами, цели, которые они поддерживают, субъектов и объектов, взаимодействующих с бизнес процессами и являющихся внешними по отношению к ним, например клиентами и партнерами. Модель используется для определения целей системы и разбиения системы на подсистемы. Каждому бизнес процессу ставится в соответствие подсистема. Описание бизнес процессов или Модель отображает поток работ по бизнес процессу.

Модель используется для определения модулей подсистем и их функций. Описание бизнес сущностей или , Модель отображает сущности реального мира , их атрибуты. Модель используется для формирования альбомов входных и выходных форм системы, проектирования пользовательского интерфейса, баз данных, классов, реализующих функции.

Универсальный процесс разработки информационных систем ( )

Моделирование бизнес-процессов применяется с тем, чтобы разобраться в структуре исследуемой предметной области, обеспечить единство понимания основных автоматизируемых процессов среди всех участников проекта и определить высокоуровневые требования, которые должны быть реализованы в ходе проекта. Управление требованиями позволяет прийти к соглашению с заказчиками и конечными пользователями, определить, что должна уметь делать создаваемая система, предоставить более четкие инструкции участникам проекта о возможностях системы, создать базу для успешного планирования работ в проекте и оценки его статуса в любой момент жизненного цикла.

Анализ и проектирование служат для последовательного преобразования выявленных требований к системе в спецификации особого вида, которые описывают, как следует конкретно реализовать конечный продукт. Следует при этом делать различия между анализом и проектированием. Основное из них состоит в том, что спецификации анализа не зависят от конкретной платформы и технологии, для которой осуществляется создание ИС.

Цели и задачи моделирования бизнес-процесов. Метод функционального Структурные элементы бизнес-модели RUP. Образцы.

Методы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований Моделирование бизнес-процессов является важной составной частью проектов по созданию крупномасштабных систем ПО. Отсутствие таких моделей является одной из главных причин неудач многих проектов. Назначением будущего ПО является, в первую очередь, решение проблем бизнеса.

Требования к ПО формируются на основе бизнес-модели, а критерии проектирования систем прежде всего основываются на наиболее полном их удовлетворении. Модели бизнес-процессов являются не просто промежуточным результатом, используемым консультантом для выработки каких-либо рекомендаций и заключений. Они представляют собой самостоятельный результат, имеющий большое практическое значение.

На сегодняшний день в моделировании бизнес-процессов преобладает процессный подход. Его основной принцип заключается в структурировании деятельности организации в соответствии с ее бизнес-процессами, а не организационно-штатной структурой. Модель, основанная на организационно-штатной структуре, может продемонстрировать лишь хаос, царящий в организации о котором в принципе руководству и так известно, иначе оно бы не инициировало соответствующие работы , на ее основе можно только внести предложения об изменении этой структуры.

С другой стороны, модель, основанная на бизнес-процессах, содержит в себе и организационно-штатную структуру предприятия. Процессный подход может использовать любые из перечисленных выше средств моделирования. Однако, в настоящее время наблюдается тенденция интеграции разнообразных методов моделирования и анализа систем, проявляющаяся в форме создания интегрированных средств моделирования. Система представляет собой комплекс средств анализа и моделирования деятельности предприятия.

Ее методическую основу составляет совокупность различных методов моделирования, отражающих разные взгляды на исследуемую систему.

Методология разработки программного обеспечения ( )

Цели бизнес-анализа заключаются в следующем: Организация описывается как с внешней точки зрения — какие результаты предоставляются ее клиентам, так и с внутренней — роли, и их связи с деятельностью организации. Эта информация служит системным аналитикам в качестве связующей при определении требований к ПС. Бизнес-анализ вовсе не является обязательным для каждого проекта разработки ПС. Если заказчик имеет хорошо отлаженный производственный цикл, использует программные средства автоматизации, точно представляет себе, какие производственные задачи должна решать новая ПС в дополнение к уже автоматизированным, то проведение бизнес-анализа может не потребоваться.

Основным результатом бизнес-анализа является бизнес-модель, которая представляется на языке .

Rational Unified Process - база знаний, представленная в виде жизненного цикла создания ПО, как управление проектами, бизнес-моделирование.

, версия 2. Роль языка моделирования для успешного применения является решающей. И хотя были добавлены некоторые новые возможности для моделирования например, возможность более точного переноса архитектур программ , доминирующей характеристикой этой редакции является повышенная точность определения языка, позволяющая использовать более высокий уровень автоматизации.

В этой статье рассматривается, каким образом это было достигнуто, а также описываются другие особенности 2. Статья Россия Открыть А. Нотация и семантика языка . Предметом курса является описание нотации языка версии 1. Представлены определения базовых конструкций языка и нотация графических элементов, используемых при построении моделей программных систем и бизнес-процессов.

Последовательно рассматриваются все типы канонических диаграмм языка и практические рекомендации по их построению.

Бизнес-моделирование - лекция в GenerationS Industrial track: Олег Баранник