Как эффективно управлять лояльностью клиентов отеля

Представляем рекомендации независимым отельерам по внедрению и развитию собственных программ лояльности, подготовленные экспертами маркетингового агентства . Крупные сети отелей усиленно продвигают программы лояльности как элемент своей стратегии стимулирования прямых бронирований. Эти программы в первую очередь основываются на системе начисления баллов. Независимые же гостиницы проявляют несколько более творческий подход. Они сосредоточивают усилия на непосредственном вознаграждении и уникальных предложениях, которые реализуются немедленно и предлагают гостям больше выгоды за те же деньги. Конечно, при создании успешной программы лояльности не избежать проблем — нужно учесть множество факторов! Однако если это удалось, то они приносят независимым отелям, если те правильно их применяют, невероятную пользу. Посмотрим внимательнее на факторы, благодаря которым программы лояльности работают: Каковы ключевые факторы успешной программы лояльности? Партнерство с подходящим оператором .

Обзор программ лояльности и их использование гостиницами

Постоянный клиент — тот золотой телец, которому поклоняется гостиничный бизнес. Это наименее затратный и наиболее доходный сегмент, который, однако требует к себе существенного внимания. И если финансовые затраты на удержание клиента ниже, чем на получение нового, все же внимательность персонала и методы воспитания лояльности требуют ничуть не меньших, а зачастую и больших ресурсов.

Изучение особенностей применения программ лояльности в основных программ лояльности клиентов в гостиничном бизнесе

Нью-Йорк, Чикаго, Вашингтон На сайте гостиницы на выбор клиентам предлагаются различные наполнители для подушек, маленькие кексы, акустические гитары, клюшки для гольфа, наборы для фитнеса и даже плееры с музыкой по желанию постояльца Отель Специальная услуга, при заказе которой сотрудник гостиницы подготовит ароматную ванну с учетом всех пожеланий клиента Лондонский отель Англия Стремясь завоевать расположение семей с детьми, предлагает услуги детского консьержа.

Консьерж может принести ребенку мороженое или запустить с ним в парке воздушного змея. Отель Персонал отеля на ночь читает детям сказки, чтобы их родители могли спокойно поужинать в ресторане Отель Флоренции Каждого клиента, который бронирует номер, администрация заранее расспрашивает о предпочтениях в запахах. Ваши апартаменты будут пахнуть именно так, как вам нравится Консьерж сна - оберегает сон своих постояльцев, устраняя малейшие источники шума Большинство разработанных программ похожи, но необходимо руководствоваться основными целями компании, что будет способствовать созданию позитивного имиджа гостиницы, привлечению клиентов и укреплению лояльности к бренду.

Поэтому необходимо определить целевую аудиторию, что позволит разработать комплекс специальных предложений и акций: Также важными элементами взаимодействия гостиницы с гостями являются: Гостиничный сайт является маркетинговым инструментом услуг вашего предприятия, подчеркивая его уникальность и предоставляя актуальную информацию о проходящих событиях, акциях, специальных предложениях и розыгрышах, тарифах на проживание и формы бронирования.

Немаловажным является размещение фотографий и видео о гостинице на сайте. Визуальная информация подтолкнет потенциального клиента к решению выбрать именно ваш отель.

Функции -систем для гостиницы Помимо создания и ведения клиентской базы, современная и продуманная -система для гостиницы может решать следующие задачи: позволяет автоматизировать обработку заявок, благодаря чему сроки выполнения каждой операции от заселения до выезда постояльца существенно сократятся, а посетители останутся довольны обслуживанием. Повышение удовлетворенности и лояльности клиентов.

Таким образом, непосредственно с программами лояльности связана большая часть основного бизнеса гостиницы. Количество.

Базовым критерием удержания гостя является возможность получения им существенной скидки на услуги размещения или на дополнительные услуги гостиницы. Обычно дисконтные карты распространяются двумя основными способами: Раздавать карты бесплатно гостиница может в случае, если клиенты немногочисленны, или гостиничное предприятие, предлагающая программу лояльности, находится на первом этапе жизненного цикла, только выходит на рынок и скидки невелики.

Посетитель гостиничного предприятия получает бонусные баллы за покупки услуг размещения или дополнительных услуг, а в дальнейшем обменивает накопленные баллы на вознаграждение. Бонусные программы наибольший отклик находят у финансово обеспеченных представителей бизнеса, часто путешествующих и пользующихся услугами размещения.

При накопительной программе специалисты рекомендуют рассматривать ее скорее как информационный повод для общения с потребителями и постоянного контакта с целевой группой. С помощью накопительной программы можно собрать информацию об их запросах для формирования не только ассортимента, но и подарков, четко соответствующих интересам и возможностям целевой группы гостиничного предприятия.

«Добро пожаловать в мир роскоши» или программы лояльности лучших отелей мира

Введение Проблема исследования клиентской лояльности, как способ формирования рыночной устойчивости предприятия гостиничного бизнеса носит актуальный характер в современных условиях, так как в последние годы в России, да и в мире в целом, активно развивается туристский бизнес, который непосредственно и тесно связан с гостиничным бизнесом. В России крупных и небольших предприятий, предоставляющих услуги размещения — огромное количество. В настоящее время, гостиницы не могут опираться на универсальность спроса, рынок гостиничных услуг, в связи со значительной сегментацией и фрагментарностью, требует направленности на один или несколько целевых сегментов.

Однако в последнее время потребители чаще выбирают более недорогие гостиницы, при этом сохраняя сложившуюся потребность в качественном обслуживании. Отечественный гостиничный рынок испытывает дефицит предприятий, предоставляющих услуги размещения, уровнем звезды. Обусловлено это тем, что владельцам гостиничных предприятий более рентабельно открывать фешенебельные отели, так как их окупаемость не зависит от количества гостей, а на прямую зависит от статуса постояльцев, и цен за предоставляемые им апартаменты.

Повышаем лояльность клиентов. Применяемые в гостиничном бизнесе стандарты можно условно разделить на несколько категорий.

Повышаем лояльность клиентов Объем гостиничного рынка постоянно растет, что способствует обострению конкуренции среди средств временного размещения. Основной задачей становится привлечение новых клиентов и удержание уже имеющихся. В сложившейся ситуации менеджеры отелей уделяет все больше внимания качеству обслуживания, поскольку именно этот критерий является одним из определяющих при принятии решения клиентом о выборе гостиницы. Как правильно организовать обслуживание в современном отеле для достижения максимальной лояльности от постояльцев и какие технологии могут в этом помочь, рассмотрим ниже.

Что включает в себя технология обслуживания Строгое соблюдение технологии обслуживания способно значительно повлиять на количество клиентов, улучшить их впечатления от отеля, а значит, добиться повторного посещения и, в итоге, повышения прибыли. Под технологией обслуживания в средствах временного размещения понимается весь спектр предоставляемых клиентам услуг, от возможности онлайн-бронирования до доставки еды в номер.

При этом, каждая из услуг предполагает систему четких действий и правил. Согласно международным стандартам, качественное обслуживание клиента предполагает не только удовлетворение его потребностей, но и некоторое предугадывание желаний. Оценку качества обслуживания в средствах временного размещения проводят в соответствии со следующими критериями: Стандарты обслуживания в средствах размещения Применяемые в гостиничном бизнесе стандарты можно условно разделить на несколько категорий, а именно: Международные Дают общее понимание о манере поведения персонала отеля — отсутствие споров, внимательность и доброжелательность с клиентами и так далее.

Национальные Содержат разработанные экспертами в этой сфере нормы и правила, касающиеся вопросов обеспечения безопасности, комфортности, эстетичности и этичности персонала. Стандарты предприятий Утверждаются руководителями предприятий, разрабатываются менеджерами отелей.

Обслуживание постоянных клиентов гостиницы

Один из вариантов — внедрить интересную программу лояльности. Правда, это не так просто, как может показаться на первый взгляд — не любая система и не для каждого отеля подойдет. Как же разработать программу лояльности, чтобы она и результат приносила, и не вынуждала предприятие тратить лишние деньги? На что обращать внимание при разработке? В каких случаях программа лояльности не принесет желаемых результатов? Давайте разбираться Согласно статистическим данным, привлечение нового клиента обходится в 5—10 раз дороже, чем удержание уже существующего.

Тема: «Технология обслуживания постоянных клиентов в гостинице (на Программа лояльности гостиницы и её место в маркетинговой . современном этапе развития гостиничного бизнеса данная сфера относится к развития, только пытающаяся достичь мировых стандартов в гостиничном.

Печать Рынок гостиничных услуг Свердловской области переживает фазу бурного развития: Усиливается конкуренция гостиничных объектов в борьбе за потребителя. Формирование лояльности гостей становится сейчас одной из главных целей гостиничного менеджмента, но практика создания программ лояльности в России невелика. Многие гостиницы только приходят к пониманию необходимости создания подобных программ.

Кроме того, из-за снижения потребительской способности населения значительно увеличивается доля самостоятельных путешественников, набирает обороты активность поиска отелей через сайты бронирования и социальные сети. Самостоятельные путешественники при выборе гостиницы начинают ориентироваться скорее на положительные отзывы и рекомендации знакомых, чем на информацию рекламного характера. На первый план выходит построение доброжелательных отношений с потребителями гостиничных услуг, создание мотивации повторного пользования услугами.

Вместе с тем исследования зарубежных авторов Д. Хофмеер показывают, что на привлечение новых постояльцев тратится гораздо больше средств, чем на удержание старых. Это делает необходимым изучение вопросов повышения лояльности потребителей гостиничных услуг. Разработка и внедрение программ лояльности потребителей в гостиничных предприятиях является действительно выгодным, оправданным и обоснованным шагом, способствующим увеличению прибыли, повышению узнаваемости торговой марки.

Потребительская лояльность определяет то, насколько вероятно переключение потребителя на продукт или услуги другого бренда компании , и то, какую роль в этом процессе будут играть изменения по ценовым или любым другим показателям. При возрастании лояльности снижается предрасположенность гостей к восприятию других продуктов и предложений конкурентов. Лояльные гости отеля обеспечивают отель защитой от резких изменений экономической ситуации за счет следующих характеристик:

Ваш -адрес н.

Удовлетворенный и лояльный клиент рассказывает о вашем отеле 3 своим знакомым, недовольный — делится раздражением с 10 знакомыми. Лояльный называется тот клиент, кто повторно останавливается в отеле и рекомендует его друзьям, родственникам, коллегам, знакомым — это и есть лояльность клиентов. В российской системе управления сегодня популярны так называемые программы лояльности — скидки, бонусы, особые предложения деловым постояльцам, чтобы повысить лояльность клиентов.

/ Программы лояльности для гостиниц, отелей, хостелов. Для гостиничного бизнеса очень важно, чтобы гости, остановившиеся в отеле.

Один из вариантов — внедрить интересную программу лояльности. Правда, это не так просто, как может показаться на первый взгляд. Не любая система и не для каждого отеля подойдет. Как же разработать программу лояльности, чтобы она и результат приносила, и не вынуждала предприятие тратить лишние деньги? На что обращать внимание при разработке? И в каких случаях программа лояльности не принесет желаемых результатов?

Интернет-продажи для гостиниц и хостелов.